📄️ Risks-Analysis
Seguimiento de riesgos
📄️ Plan de pruebas
Universidad de Sevilla - Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática
📄️ Sprint Planning: Fase de Marketing y Refactorizaciones
Objetivos:
📄️ Sprint Retrospective
Resumen ejecutivo
📄️ Sprint Review
Resumen ejecutivo
📄️ Time-Effort Report
Este rendimieto se calcula mediante la formula:
📄️ Revisión de Software
Resumen Ejecutivo
📄️ Condiciones de Fallos Check
Condiciones de Fallo Individuales:
📄️ Feedback Usuarios Piloto
Durante el Sprint 3, el despliegue que AparKing había planeado y ejecutado enfrentó problemas significativos, resultando en un sistema no funcional. Esto fue crucial porque había un acuerdo previo con NexONG, que implicaba que ellos actuarían como usuarios piloto del sistema. Sin embargo, debido a que el despliegue no funcionaba, AparKing no cumplió con los términos de su acuerdo con NexONG. Reconociendo este incumplimiento, ambas partes acordaron que NexONG no estaba obligado a continuar con su rol de usuario piloto bajo las circunstancias dadas durante este Sprint. Este ajuste fue necesario para manejar las expectativas y responsabilidades de ambas partes ante la incapacidad de tener un sistema operativo para las pruebas previstas.
📄️ Informe sobre la NO Implementacióno de HTTPS en el proyecto
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📄️ Evaluación del rendimiento de los usuarios piloto de NexONG
| Factor | #S1 | #S2 | #S3 | #PPL | #WPL |